2022年11月27日

在中心2015年党的工作会议上的讲话

2015年05月20日 16:47

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一、加强学习、深化认识,切实增强工作责任心和使命感;二、积极适应从严治党新常态,立足采供血事业发展实际,不断推进各项工作稳步发展;三、加强领导、压实责任,确保各项工作落到实处
同志们:
  按照今天会议安排,上面中心班子成员分别就省直机关工委、省卫生计生委2015年党的工作会议精神,省委十二届六次全会加强“三基”建设有关精神进行了简要传达和学习,重点对委党组书记、主任张进京在2015年委系统党的工作会议上的重要讲话精神进行了全面学习。张进京主任的重要讲话高屋建瓴、主题突出、言简意赅、层次分明,紧贴卫生计生事业改革发展大局,对于扎实做好2015年各项工作具有十分重要的指导意义。下面我就学习贯彻会议精神,扎实做好中心各项工作讲几点意见:
  一、加强学习、深化认识,切实增强工作责任心和使命感
  习近平总书记指:“我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,实践、实践、再实践。”因此,中心全体党员干部职工要紧紧围绕采供血事业发展大局,切实抓好对党的十八大、十八届三中、四中会会,习近平总书记系列讲话精神,省委十二届六次、七次、八次全会精神,省直机关工委、省卫生计生委系统2015年党的工作会议精神的学习,特别是要认真学习和贯彻张进京主任重要讲话精神,要坚持理论联系实际,在深入研读原文、悟原理上下功夫;在把握精神要义,领会精神实质上下功夫,切实强化理论素养,增强工作责任心和使命感,进一步提高干部职工对加强理论学习重要性的认识,不断用中国特色社会主义理论体系武装头脑,为推动中心采供血事业全面发展提供坚实的思想保证。
  二、积极适应从严治党新常态,立足采供血事业发展实际,不断推进各项工作稳步发展
  党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央反复强调,党要治党,首先要管好干部,从严治党,关键要从严治吏。中心自2000年成立以来,十分重视干部队伍建设,先后在科级干部中推行了三次竞争上岗,使一批年轻干部脱颖而出,这对改善中层干部队伍结构,提高职工队伍素质,加快中心改革与发展步伐起到了积极的作用。但随着中心的不断发展,也不同程度存在着一些不容忽视的问题,比如:有的干部不作为、慢作为、乱作为,责任心不强、工作落实不力、办事效率底下,作用发挥不明显、职责分工不明确,存在“庸、懒、散、骄、浮、奢”顽症;中心在2010年采血总量就达到14吨,当时干部职工总数只有80余人(其中正式职工65人,聘用职工也就20余人),随着近5年的发展,中心现有人员总数已达112人(其中正式职工83人,聘用职工29人),比原有人数增强了近30名,但我们采供血总量仍然保持在14吨上下,基本没有什么较大增长。我们个别科室没有从加强科室内部管理、流化工作流程、对人员工作量合理分工上去着手解决问题,而是在喊人员不够用,需要继续给科室增强人员。以上这些情况不能不说明我们个别科室在管理中暴露出一定的问题,需要我们去认真反思,深入思考。当前,按照省卫生计生委工作部署,中心上下正在深入开展“三基”建设和效能建设,“三基”就是基层组织、基础工作、基本能力;“效能”简言之就有效率和能力。为切实解决以上存在的突出问题,充分发挥中层干部和副高以上职称人员骨干和桥梁纽带作用,调动工作积极性,中心领导班子经过多次讨论和反复酝酿,决定从以下几个方面入手,切实加强对干部职工的教育管理:一是制定出台中心中层干部管理考评办法。由中心人事、业务科、质控科、质管科共同负责,制定中层干部管理考评办法,对中层干部执行上级决策部署、工作能力、工作态度、管理能力、廉政建设和完成任务等情况进行量化评分,并对各科室进行编号,每年定期对中层干部工作情况进行综合考评,将考评结果与中层干部本人见面,以考评促管理,以管理抓落实,切实加强教育管理,增强中层干部的工作责任心,提高工作完成的效率。二是制定副高以上职称人员聘任管理办法。近年来,随着中心的不断发展,各类专业技术人员特别是取得高级职称的人员不断增多,中心现有岗位设置与人员职称聘任矛盾突出,中心在岗位有限和经费十分紧张的情况下,想办法解决了职工的职称聘任,但个别专技人员特别是取得副高以上职称人员,作用发挥不明显,不干事、不作为,当老好人,把自己等同于普通老百姓,存在混日子的思想,这些问题的存在不利于中心长远发展,不利于中心干部队伍建设。为此,中心人事、业务科牵头,将制定一个聘任管理办法,对每年不能完成工作任务,作用发挥不明显,没有帮助科室解决实际困难的,中心将视情低聘或缓期聘任,等考核合格以后再进行聘任。三是对人员落实定编定岗,分解细化工作量。中心将制定人员定编定岗实施方案,对每个岗位的工作量进行测评,对工作效率及完成情况进行实际评估,切实把职工实际完成的工作情况进行考核,切实达到合理分工、提高效率、促进工作的目的。四是加强对职工的教育培训,进一步提高基本能力。在认真抓好每周三内部培训的基础上,中心将加强与全国先进血站、省内先进医院的联系,采用“内学外培”形式,力争把每名职工都进行一次培训,不断提高工作技能,强化服务意识,推动工作不断稳步向前发展。
  三、加强领导、压实责任,确保各项工作落到实处
  今年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是“十二五”规划的收官之年。面对新形势、新任务、新要求,中心采供血事业有着难得的发展机遇,也同样面临着一些困难和问题,我们要在委党组和中心党总支的坚强领导下,齐心协力、团结协作、正视成绩、克服不足,扎实推进中心各项工作稳步发展,为确保血液质量安全,实现青海各族人民的“健康梦”作出新的更大贡献。
  我的讲话完毕,谢谢大家!
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